标 题: | 乌海市“三支队伍”赋能教育高质量发展 | ||||||||
索 引 号: | 11150300011554519Q/2023-06784 | 发文字号: | |||||||
发文机构: | 教育局 | 信息分类: | 优化营商环境 | ||||||
概 述: | 乌海市“三支队伍”赋能教育高质量发展 | ||||||||
成文日期: | 2023-06-15 00:00:00 | 公开日期: | 2023-06-15 17:14:55 | 废止日期: | 有效性: | 有效 |
乌海市将教师作为教育发展的第一资源,加强教师、校长、教研“三支”队伍建设,为办好人民满意的教育提供坚强支撑。
加大优秀教师的选聘和培养力度。乌海市以教育高质量发展“1+N”政策体系落实年为契机,积极引进名牌高等院校毕业生等高素质人才,三年来累计引进教师921人,教师队伍结构持续优化。实施“领航校长”和“卓越教师”培养计划。加快专家型校长队伍建设,充分赋予校长“四个自主权”,即招聘引进教师自主权、配置环节干部自主权、设置内部组织架构自主权和课程教学改革自主权,持续激发学校办学活力。选优配强领导班子队伍,义务教育阶段学校100%开展中小学校长、换届环节干部竞聘上岗,新任校级领导班子平均年龄较上一聘期人员年轻6岁。推进教研员优选工程。市、区公开选拔补充43名教研员,形成涵盖4个学段15个学科的教研队伍,为构建“大区域教研”体系奠定良好基础。先后成立150个涵盖全学段全学科“名师工作坊”,开展教师传帮带、教研引领、优质课建设、“送教下乡”,助推教师专业成长和教学水平持续提升。
加强师德师风建设。全面落实《新时代教师职业行为十项准则》,开展“重师德、铸师魂、正师风、倡廉洁”主题教育活动,引导教师以德立身、以德立学、以德施教、以德育德。健全教师薪酬增长机制和减负长效机制。市、区两级政府每年制度性安排近3000万元,用于一线教师岗位绩效奖励、教学名师岗位贡献奖励、校长职级待遇和中小学提升教育教学质量奖励,推动形成优秀人才争相从教、广大教师尽展其才、好教师不断涌现的良好教育发展环境。
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